全院教职工：
根据校人事处《关于做好2017年上半年首聘期考核工作的通知》精神，我院此次拟考核人员为4人，其中3名专任教师：黄洁、王闰梅、柯子刊；1名非专任教师：严晨峰。为做好此次考核工作， 现将相关安排通知如下。
一、考核程序、形式及时间安排
1. 方案制订。学院核对拟考核人员名单，成立首聘期考核工作小组，制订具体工作方案并报学校备案。（5月10日前）
2. 个人填报材料。个人向学院提出考核申请，对照聘期目标任务，填写《十大正规网投平台官网首聘期考核表》（高校专任教师使用），并按照聘期目标任务提交相应证明材料（课表、立项通知书、论文、论文查新证明及获奖证书等复印件）。（5月8日-5月21日）
3. 材料审核。学院首聘期考核工作小组成员对拟考核人员材料进行审核。（5月22日）
4. 材料展示。在科技楼南楼308会议室展示考核材料。（5月23日-24日）
5. 教授会测评。学院组织召开教授会，听取拟考核人员述职，并就述职人员学术水平及聘期任务完成情况给予评价；述职时间不超过20分钟/人，述职后由教授会提问，时间不超5分钟。（5月25日）
6. 考核小组考核。学院组织召开考核小组会议，根据教授会测评结果，结合教师聘期目标任务完成情况和综合表现，投票决定考核结果。（5月25日）
7. 公示考核结果。公示地点：科技楼南楼三楼宣传栏。（5月26日-29日）
8. 学院聘任。学院召开教师聘任组会议，根据考核小组的考核结果提出被考核人员的下一聘期拟聘意见。（6月1日）
9. 向学校聘任委员会办公室报送考核结果及下一聘期拟聘意见并提交相关材料。（6月2日）
二、其他事宜
其他未尽事宜请参照校人事处《关于做好2017年上半年首聘期考核工作的通知》（附后）。
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2017年5月9日
转发校人事处《关于做好2017年上半年首聘期考核工作的通知》
全校各单位：
根据学校实施聘任制和聘期考核工作有关要求，学校拟开展2017年上半年首聘期考核工作，现将有关事项通知如上。
一、考核对象：
新聘人员第一聘期合同到期、第二聘期合同到期以及延聘合同到期教职工（时间截止至2017年6月30日）。
二、考核内容及要求
考核体现以师德为先、教学为要、科研为基、发展为本的基本要求，主要根据个人所签订的岗位聘期合同内容进行，把思想政治表现作为教师考核的首要内容。
三、考核时间：
5月19日前：各单位提交考核方案。
5月31日前：各单位按照考核程序要求，合理安排工作进度，按时完成考核，并报送考核结果及相关材料。
6月30日前：人事处完成材料审核并报送审批。
四、考核程序：
1．单位制订方案。各单位核定拟考核人员名单，制订具体工作方案，包括考核对象、考核程序、考核小组组成、时间安排等，报人事处备案。
2．个人填报材料。个人向所在单位提出考核申请，对照聘期目标任务，填写《十大正规网投平台官网首聘期考核表》（2017版有变化，请各单位上载发给相关人员填写，见附件“首聘期考核资料”中相应人员类别的文件包），并按照聘期目标任务提交相应证明材料。
3．单位审核材料。单位对拟考核人员材料进行审核，并在本单位公开场合进行展示，时间不少于2个工作日。
4．单位组织考核。
（1）教授会：由各单位全体教授（研究员）组成，三分之二以上人员到会方为有效，且人数至少保证在5人以上。如果可参会教授人数不够，可邀请校内外有正高专业技术职务的相关专家参加。教授会听取被考核人述职，并就述职人学术水平及聘期任务完成情况给予评价，评价结果分为优秀、合格、基本合格和不合格。评价结果供各单位首聘期考核小组和聘任组参考。
（2）首聘期考核小组：各单位成立首聘期考核工作小组，成员一般为7-15人，由各单位的党政主要负责人、纪检负责人、工会负责人、基层党支部负责人和教授代表等组成。首聘期考核工作小组根据教授会测评结果，结合教师聘期目标任务完成情况和综合表现，投票决定考核结果，考核结果分为合格和不合格两种，投票以无记名方式表决，获得出席人员三分之二以上的成员通过方为有效。
5．公示考核结果。各单位对考核结果进行公示，时间不少于2个工作日。
6．各单位聘任组根据考核结果给出聘任意见。
7. 报送考核材料。各单位向校聘办报送考核结果、上一聘期拟聘意见及相关材料。①十大正规网投平台官网首聘期考核表；②院系首聘期考核情况一览表（单位填写）；③第二聘期目标任务书（一聘期到期考核合格续聘人员提供；延聘人员请提供延聘期目标任务）；④相关证明材料（课表、项目通知单、论文等复印件）。以上材料请单位主要负责人签字并加盖单位公章。
五、有关说明：
1．首聘期包括第一聘期和第二聘期两个阶段。拟考核人员统一填写“十大正规网投平台官网首聘期考核表”，按人员类别填写。
2．专任教师首聘期考核按照既定程序来开展；非专任教师的考核除了教授会外，其他程序参照专任教师进行；人才派遣类人员由用人单位组织考核，并及时完成合同续签事宜。
3. 出现以上情况之一者，聘期考核为不合格：
（1）聘期内有两年及以上年度考核为不合格；
（2）无正当理由不参加首聘期考核或拒不提交考核材料；
（3）弄虚作假，未如实填写相关材料。
4. 考核结果是续聘、解聘、调整岗位、职务级别升降、工资待遇和奖惩等重要依据。考核结果为合格的，可以续聘。所在单位如果不予续聘，要求说明充分理由。第一聘期考核合格续聘者，院系应根据学科特点、院系实际和个人情况，科学合理确定第二聘期目标任务。
5. 考核结果为不合格者，原则上学校不再续聘；但在学术研究方面的确存在一定发展潜力，可经院系学术委员会推荐，说明充分理由，经学校批准，可延长聘期一年，签订聘用合同，要求完成上一聘期的任务，合同期满后再次进行考核，仍未达到合格的不再聘用。考核合格者，学校予以续聘。考核不合格者延聘的次数不能超过两次。
6．对违反考核要求及程序，违反师德师风等有关行为规定者，学校将依照有关规定予以严肃处理。
联系人：金建强 联系电话：87543610
附件：首聘期考核资料
人事处
2017年5月5日
